خودکار سبز
توسعه مهارت‌های مدیریتی Managerial Skills Development (MSD)
خودکار سبز
توسعه مهارت‌های مدیریتی Managerial Skills Development (MSD)
ارائه خدمت با کیفیت همراه با دکتر علی اصغر صفری فرد (PhD)
ارائه خدمت با کیفیت
نویسنده، مشاور و مدرس
توسعه مهارت‌های مدیریتی
در 115 دانشگاه، مرکز آموزش عالی، پژوهشگاه، انستیتو، نهاد، سازمان، شرکت و موسسه آموزشی
دریافت و مشاهده سوابق دکتر صفری فرد
دریافت فهرست دوره‌های آموزشی حوزه مدیریت
09122137144
منتخبی از سوابق تدریس دکتر علی اصغر صفری فرد (PhD)
منتخبی از سوابق تدریس
دکتری تخصصی (PhD) مدیریت
نویسنده، مشاور و مدرّسِ دوره‌های آموزشی حوزه مدیریت
در 115 دانشگاه، مرکز آموزش عالی، پژوهشگاه، انستیتو، نهاد، سازمان، شرکت و موسسه آموزشی
09122137144
safarifardas@Gmail.com
عیدتان مبارک
"ارائه خدمت با کیفیت، تولید محصول با کیفیت"
به نام حضرت پروردگار مهربان
سوابق تدریس در دانشگاه‌ها: دانشگاه فرماندهی و ستاد (دافوس) ارتش جمهوری اسلامی ایران، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، دانشگاه علوم پزشکی تهران (مرکز تحقیقات و بانک فرآورده‌های پیوندی ایران - پژوهشکده ژن، سلول و بافت)، دانشگاه علوم پزشکی تبریز (مرکز رشد بیوتکنولوژی دارویی)، سازمان انتقال خون ایران (ستاد مرکزی و ادارات کل انتقال خون استان‌های تهران، خراسان رضوی، کهگیلویه و بویراحمد، سمنان و خراسان شمالی) موسسه عالی آموزشی و پژوهشی طب انتقال خون، واحد الکترونیکی دانشگاه آزاد اسلامی، سازمان جهاد دانشگاهی.
سوابق تدریس در صنایع: وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح (صنایع الکترونیک ایران-صاایران، سازمان پژوهش و نوآوری‌های دفاعی-سپند، سازمان انرژی اتمی ایران (شرکت پارس ایزوتوپ)، مجتمع فولاد چادرملو- اردکان یزد، شرکت فولاد غدیر ایرانیان-اردکان یزد، کارخانه گندله سازی سه چاهون-بافق یزد، شرکت آهن و فولاد ارفع، شرکت خودروسازی زامیاد، شرکت خودروسازی پارس خودرو، شرکت خودروسازی سبلان خودرو مایوان - اردبیل، شرکت نفت ایرانول، شرکت سرمایه گذاری دارویی تامین (تیپیکو)، گروه صنعتی مینو، پردازش تصویر رایان، تصویر نگار جاوید، گروه صنعتی مهر ابرار، پخش ممتاز، شرکت میلان پارس فارمد- تبریز، شرکت نوآوران سلامت ارژنگ
سوابق تدریس در مراکز تحقیقاتی و پژوهشی: مجتمع تولیدی تحقیقاتی انستیتو پاستور ایران، موسسه واکسن و سرم‌سازی رازی- حصارک کرج، پژوهشگاه رویان، شرکت فناوری بُن یاخته های رویان، شرکت زیست فن‌آوری کوثر.
سوابق تدریس در شرکت‌های تولیدی: ثامن- مشهد مقدس، دکتر عبیدی، شهید قاضی- تبریز، هلال ایران (سها)، فارابی- اصفهان، لابراتوار داروسازی و بهداشتی شفا، ابوریحان، لابراتوار دارویی سینادارو، لقمان، پویش دارو، شرکت گروه دارویی برکت، کارخانجات داروپخش، تولید مواد اولیه داروپخش (تماد)، شیمی دارویی داروپخش، توزیع داروپخش، رازک، اکتو ورکو، کیمیاگران امروز – شازند اراک، فارما شیمی، ایران هورمون، جابرابن حیان، شفا فارمد، توفیق دارو، ارسطو-ساوه، آوه سینا- ساوه، اکسیر- بروجرد، دنون لبنی پارس (محصولات دنت) - قزوین، نشاط دارو- ساوه، سه‌دال نانو- ساوه، بهان سار- ساوه، پارس نمک کاوه-ساوه، کوثر، صنایع دینه ایران- قزوین، طبیب درمانِ پژوهش قلب- کاشان، پدیده شیمی جم، هستی آریا شیمی، آرین سلامت سینا، طبیعت زنده (سینره)، واریان فارمد، فارما زند، آنی درمان، رستاک طب پارسه، آفاشیمی، رویان دارو- سمنان، فرآیند شیمی حکیم – تاکستان، مصون دارو، پیشگامان سنجش ایستاتیس، گروه شرکت‌های درمان‌یاب، شرکت مادر تخصصی پالایش و پژوهش خون، مراکز پلاسمافرزیس تولیدی بیودارو، داروپلاسما ایرانیان- قائمیه، دایا آرین دارو- شهر ری، خوارزمی- اسلام شهر و فردیس- البرز.
سوابق تدریس در سازمان‌ها و انجمن‌ها: انجمن تولید کنندگان و صادرکنندگان تجهیزات و ملزومات پزشکی و دارویی، هیات امنای صرفه جویی ارزی، بسیج جامعه پزشکی ایران، بسیج جامعه پزشکی سازمان انتقال خون ایران، انجمن علمی جراحان عمومی ایران، انجمن علمی پریودنتولوژی ایران، انجمن تالاسمی ایران.
سوابق تدریس در موسسه‌های آموزشی: افق فارمد (افق دارو)، نوآوران صنعت پویای پیشرو، مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران، مدیریت بهین آفرین رهیار یزد، آفاق صنعت، دانش پویان، تسهیلگران توسعه تفکر، کاوشگران راستین، فیدار دانش، معیار دانش اصفهان، بهینه پرداز آرتا قزوین، نوبانگ اندیشه زنجان، حامیان توسعه اصفهان، نوین پارسیان کرج وآکادمی مدیریت دانش نوین
دکتر علی اصغر صفری فرد (PhD)
نویسنده، مشاور و مدرّسِ
Management, GMP, GSP, GLP, HSE, QRM, Cleanroom
09122137144
گالری تصاویر 40 دوره آموزشی برگزارشده در نیمه اول 1403، دکتر علی اصغر صفری فرد
گالری تصاویر 40 دوره آموزشی برگزارشده در نیمه اول 1403
نویسنده، مشاور و مدرّسِ
GMP, GSP, GLP, HSE, QRM, Cleanroom
09122137144
انتشار مقاله "10 نکته کلیدی در سیستم‌سازی کسب و کار"، پایگاه خبری تحلیلی "صدای صنعتگر"
انتشار مقاله
با عنوان "10 نکته کلیدی در سیستم‌سازی کسب و کار"
در پایگاه خبری تحلیلی "صدای صنعتگر"
1403/04/09
- اگرچه میلیون‌ها کسب‌وکار بزرگ و کوچک در سراسر جهان وجود دارد، اما فقط تعداد کمی‌از آن‌ها موفق می‌شوند به اهداف بلند خود دست پیدا کنند. آیا می‌دانید با سیستم سازی کسب‌وکار، می‌توان حدود ۳۰ تا ۵۰ درصد هزینه‌های کسب‌وکار را کاهش داد؟
- شما با یادگیری سیستم سازی کسب‌وکار خواهید توانست اکثر امور مربوط به کسب‌وکارتان را از خود مستقل کنید و تاثیر آن را می‌توانید در نظم کارمندان، وظیفه شناسی، میزان فروش و … ببینید.
- سیستم سازی در کاهش هزینه‌ها مؤثر بوده، از طریق خودکارسازی وظایف تکراری، کاهش ریسک‌ها و بهبود عملیات کاری حدود ۳۰ تا ۵۰ درصد هزینه‌های کسب‌وکار را کاهش می‌دهد. به طور میانگین، سیستم سازی در کسب‌وکار بهره وری را بین ۲۰ تا ۳۰ درصد، و بازدهی فروش را 5/۱۲ درصد و سرعت فرآیندها را بین ۲۵ تا ۴۰ درصد افزایش می‌دهد. طراحی سیستم برای کسب‌وکار، نیاز به تعداد کارمندان بیشتر را تا ۱۲ درصد کاهش داده، سرعت پروژه‌ها را در کمتر از ۶ ماه تا ۶۵ درصد افزایش می‌دهد.
- سیستم، مجموعه ای از اجزاء و موارد به هم پیوسته است که عملکرد و خروجی مشخصی دارد. به عبارت دیگر سیستم، مجموعه ای از چند عنصر مرتبط و موثر بر یکدیگر است که یک چیز فراتر از آن اجزا را توید می‌کنند.
- بهترین اِلمان برای یادآوری سیستم به خود و کارمندان‌تان، ساعت است. حضور داشته باشیم یا نباشیم ساعت به طور دقیق کار میکند، به دلیل نبودن شما یک دقیقه عقب‌تر یا جلوتر کار نمی‌کند، تمام بخش‌ها و اجزاء آن متناسب با یکدیگر هستند و ثانیه شمار با دقیقه شمار و آن با ساعت شمار هماهنگ است. سازمان هم یک سیستم است و تمام اجزاء آن با هم مرتبط هستند و به صورت هماهنگ کار می‌کنند و هیچ بخش مجزائی وجود ندارد.
- ویژگی‌های مهم سیستم‌ها عبارتند از: دارای اجزاء متفاوت هستند، اجزاء با یکدیگر در ارتباط و تعامل می‌باشند، سیستم رفتار دارد و با حذف هر یک از اجزاء رفتار کلی سیستم تغییر میکند، معمولا سیستم‌ها مرز دارند و بسیاری از سیستم‌ها هدف دارند. وقتی دو یا چند جزء در کنار هم قرار می‌گیرند و مجموعه آن‌ها هویت پیدا میکند، سیستم به وجود می‌آید. پس یک جزء به تنهایی سیستم نیست، به عبارت دیگر یک قطعه را به تنهایی به عنوان یک سیستم در نظر نمی‌گیریم .اگر اجزاء یک تیم یکسان فکر کنند سیستم تشکیل نمی‌شود پس باید به دنبال این باشیم که اجزاء و اعضاء تیم متفاوت فکر کنند، بنابراین باید به دنبال ایجاد چالش باشیم. بهترین تیم‌ها، تیم‌هایی هستند که اعضاء آن متفاوت فکر کنند.
- اجزای سیستم با یکدیگر در ارتباط و تعامل هستند و بر روی یکدیگر تاثیر می‌گذارند. هر یک از اجزای یک سیستم را که انتخاب کنید، می‌توانید تشخیص دهید که بر روی کدامیک از اجزای سیستم تأثیر می‌گذارد، همچنین با بررسی سیستم می‌توانید بگویید که آن جزء، خود از چه بخش‌هایی از سیستم اثر می‌پذیرد. اگر یک عضو تیم از تیم خارج شود سیستم تیم از بین می‌رود. اگر با حذف و خروج یک یا چند نفر از تیم، هیچ اتفاقی نمی‌افتد یعنی سیستم درست چیده نشده است و آن تعداد افراد خارج شده اضافی بوده اند. به عبارت دیگر با خروج یک نفر یا یک جزء سیستم باید رفتار سیستم متفاوت شود یعنی ممکن است سیستم کار کند ولی خلاء دیده می‌شود. در یک سیستم مانند تیم باید فرد خارج شده را با فرد مناسب جایگزین نماییم.
- سازمان‌های مریض، سازمان‌هایی هستند که سیستم‌سازی در آن‌ها رخ نداده است. در سازمان‌های مریض به افراد ورودی در گذر زمان آموزش داده می‌شود و به صورت دهان به دهان است یعنی وقتی فرد جدیدالورود کاری را می‌خواهد انجام دهد کارکنان قدیمی‌به او نحوه کارکردن را می‌آموزند که این امر ممکن است شش ماه تا یک سال طول بکشد. ممکن است در طول این زمان یک سری فعالیت‌ها را به صورت اشتباه انجام دهد یا سبب بروز نارضایتی در بین مشتریان گردد، ممکن است یک سری دوباره کاری‌ها به وجود آید یا وقت خیلی از همکاران را بگیرد تا راهنمایی‌های لازم را به او بدهند. فرآیندها ثبت نشده و به صورت یکسان انجام نمی‌شود مثلا همکاران از طریق تلفن سازمانی، تلفن شخصی، ای میل، واتساپ و ... با مشتریان ارتباط برقرار می‌کنند و فرآیند واحد و متحدالشکلی وجود ندارد. در سازمان‌های مریض جابه جایی افراد در واحدهای مختلف و اخراج کارکنان زیاد است چون مدیران فکر می‌کنند مشکل از نیروی انسانی است در حالی که مشکل در نبود سیستم در سازمان مریض است. به جای حل ریشه ای مساله صورت مساله پاک می‌شود و مدیر وقتی می‌بیند کارمند دچار خطا می‌شود به جای درست کردن سیستم او را جا به جا یا حتی اخراج میکند در صورتی که با ورود فرد جدید هم مشکل ممکن است باز هم رخ دهد.
- سیستم سازی برای کارکرد بهتر اجزایِ سیستم و بهینه سازی آن‌ها صورت می‌گیرد. به عبارتی استفاده از افراد قوی تر، بهتر و با کارایی بالاتر، ثبت نمودن تمامی‌فعالیت‌ها و متحدالشکل کردن فرآیندهای مربوط به کسب‌وکار با تهیه اسناد و دستورالعمل‌های اجرایی استاندارد و مشخص، سبب پیشبرد آسان تر اهداف سازمان می‌گردد.
- سیستم سازی کسب‌وکار می‌تواند وقت یک مدیر را آزادتر کند و او خواهد توانست با دقت و انرژی بیشتری به امور مدیریتی بپردازدتا کسب‌وکار به خوبی و با روندی درست رشد کند. زمانی که شما نسبت به سیستم سازی سازمانی اقدام می‌کنید، نظم و سلسله مراتبی در کار شما ایجاد می‌شود که این نظم و سلسله مراتب سازمانی پس از جا افتادن در فرایند کاری شما و کارمندان‌تان، می‌تواند به طور خودکار جهت‌دهی امور را انجام دهد. به جای سخت کار کردن ، هوشمندانه کار کنید! با سیستم سازی کسب‌وکار خود بازدهی تان را چندین برابر نمایید. مک دونالد در هر هشت دقیقه، یک شعبه در دنیا تاسیس میکند.
دوره آموزشی " سیستم‌سازی کسب و کار"
نویسنده، مشاور و مدرّسِ
09122137144
معرفی دوره آموزشی اصول رفتار سازمانی، دکتر علی اصغر صفری فرد (Ph.D)
معرفی دوره آموزشی اصول رفتار سازمانی
نویسنده، مشاور و مدرّسِ
09122137144
معرفی دوره آموزشی "تفکر سیستمی" دکتر علی اصغر صفری فرد (Ph.D) - 1403
معرفی دوره آموزشی "تفکر سیستمی"
دکتری تخصصی مدیریت (Ph.D)
نویسنده، مشاور و مدرّس
09122137144
معرفی دوره آموزشی "رفتار سازمانی" دکتر علی اصغر صفری فرد (Ph.D) - 1403
معرفی دوره آموزشی "رفتار سازمانی"
دکتری تخصصی مدیریت (Ph.D)
نویسنده، مشاور و مدرّس
09122137144
انتشار مقاله "10 نکته کلیدی در مدیریت تعارض سازمانی" دکتر علی اصغر صفری فرد در پایگاه خبری تحلیلی "صدای صنعتگر"
انتشار مقاله
با عنوان "10 نکته کلیدی در مدیریت تعارض سازمانی"
در پایگاه خبری تحلیلی "صدای صنعتگر"
1403/02/25
مدیریت تعارض سازمانی (ده نکته کلیدی)
- تعارض، فرایندی است که در آن شخص "الف" به طور عمدی میکوشد تا به گونه ای بازدارنده سبب ناکا‌می‌شخص "ب" در رسیدن به علایق و اهدافش شود یا تعارض، رفتار عمدی و آگاهانه است که به منظور جلوگیری و ممانعت از تحقّقِ اهداف سایر افراد صورت می گیرد.
- تعارض در افراد و گروه‌ها یک امر طبیعی و نتیجه محیط رقابتی است و زمانی اتفاق می‌افتد که نیازها، خواسته‌ها، اهداف، عقاید یا ارزش‌های دو یا چند نفر با هم متفاوت باشند و اغلب با احساساتی نظیر خشم، درماندگی، دلسردی، تشویش، اضطراب و ترس همراه است.
- اگر سازمان را به عنوان یکی از پیچیده ترین پدیده‌های اجتماعی دنیای مدرن بدانیم؛ پس می‌پذیریم که افرادی با فرهنگ، دانش، مهارت و دیدگاه‌های متفاوت که در کنار هم جمع آمده‌اند و در محیطی تحت عنوان سازمان، زیست سازمانی دارند؛ می‌توانند سرشار از انواع تعارض‌ها و عدم توافق‌ها باشند. همین طور ساختار حاکم بر سازمان‌ها و وجود سیستم‌های خشک و انعطاف ناپذیر اداری، آن‌ها را مستعد انواع تنش، تعارض و ناسازگاری میکند.
- امروزه با توجه به پیچیدگی روز افزون سازمان‌ها و تفاوت در اندیشه، نگرش و باورهای کارکنان، تعارض به عنوان جزء اجتناب‌ناپذیر زندگی سازمانی مطرح است. همچنین وفور اختلاف‌ها باعث می‌شود که بخش مهمی‌از وقت مدیران صَرف جلوگیری و حل این مشکلات شود. البته سازمان‌هایی هم که در آن‌ها تعارض کمتری وجود دارد، عموما در محیط‌های رقابتی با شکست مواجه می‌شوند. اعضای چنین سازمان‌هایی بسیار با هم متجانس هستند و گاهی برای سازگاری یا تطبیق خود با شرایط متغیر محیطی آمادگی کمی‌دارند و یا چنان از وضع موجود راضی هستند که تصوّر می‌کنند به بهبود وضع موجود نیازی ندارند.
- در نگرش قدیم و سنتی (منفی) به تعارض، تعارض همیشه بد و مذموم است و یک بیماری محسوب می‌شود، وجود تعارض، نشانه عملکرد نامناسب گروه یا طراحی ناصحیح سیستم می‌باشد، تعارض با ویران‌سازی، تعدّد، تخریب و بی‌نظمی‌مترادف است و باید از آن‌ها دوری جست، وظیفه مدیر از بین بردن تعارض است، سازمان بهره ور و موفق، سازمان خالی از تعارض و تضاد است، سازمان یک مجموعه هماهنگ و منسجم بوده که برای هدف مشترک ایجاد شده است، بنابر این تعارض غیر طبیعی و نامتناسب است، اثر منفی بر سازمان دارد و موجب ویرانی می‌شود، اقتدار مدیر را تهدید میکند و نباید در سازمان وجود داشته باشد.
- در نگرش جدید و نوین به تعارض، عارض الزاماً منفی نیست، از وجود تعارض می‌توان بهره‌برداری کرد، تعارض را نمی‌توان حذف یا از بین برد، در موارد زیادی تعارض به نفع سازمان است و عملکرد را بهبود می‌بخشد، تعارض پدیدهای طبیعی و غیرقابل اجتناب است، تعارضِ متعادل باعث توسعه خلاقیت، نوآوری و تغییر در سازمان می‌شود، تعارض یک ناهنجاری سازمان نیست، وجود تعارض تا سطح مشخص نشانه پویای، خلاقیت و اثربخشی بالای گروه در سازمان است.
- اکنون یک رشد و تکامل نسبی در همه جوامع نسبت به تعارض به وجود آمده است. بنابراین مدیران سازمان‌ها باید در حفظ سطحی معینی از تعارض بکوشند و مقدار تعارض را تا حدّی نگه دارند که سازمان را زنده، با تحرّک، خلاق و منتقد به خود نگه دارد.
- تعارضی که هدف گروه را تایید و تقویت میکند و عملکرد را بهبود می‌بخشد، سازنده است. تعارضی که مانع عملکرد خوب گروه شود، تعارض مخرّب است. گاهی مدیران باید نگرانِ فقدان تعارض در سازمان باشند. ممکن است فقدان تعارض علامت رکود سازمان باشد و یا ممکن است حاکی از آن باشد که گروه‌ها انگیزه‌ای برای بحث و گفتگو بر سر عقاید سنتی و پذیرفته شده ندارند.
- تعارض سکَه‌ای است که دو وجه مثبت و منفی دارد و شیوه برخورد و یا رویارویی با آن است که اثر آن را برای سازمان تعیین میکند. خوب یا بد دانستن تعارض به صورت مطلق، ناصواب و سطحی‌نگری است خوب بودن و یا مخَل بودن تعارض به میزان و نقش آن در عملکرد بستگی دارد. برخی شرکت ها در گروه‌های تصمیم گیری خود افرادی را دعوت می‌کنند که دیدگاه‌های مخالفی دارند و یا برخی شرکت‌ها یک سیستم تعریف کرده‌اند تا کارکنان، کارهای مدیران خود را ارزیابی و نقد کنند و به کسانی که نظرات سازنده و انتقادی ارائه دهند پاداش می‌دهند.
- دانش این که چگونه تعارضات را مدیریت کنید به اندازه این که بدانید چگونه بخوانید، بنویسید و صحبت کنید اهمیت دارد.
دوره آموزشی "مدیریت تعارض سازمانی"
نویسنده، مشاور و مدرّسِ
09122137144
آخرین ویرایش رزومه دکتر علی اصغر صفری فرد (Ph.D) - 1403
آخرین ویرایش رزومه
نویسنده، مشاور و مدرّسِ
Management, GMP, GSP, GLP, HSE, QRM, Cleanroom
09122137144
دانلود رایگان کتاب "خلاقیت و نوآوری" (پنجاه نکته کلیدی)، دکتر علی اصغر صفری فرد -1403
خلاقیت و نوآوری (پنجاه نکته کلیدی)
دکتری تخصصی مدریتی (Ph.D)
نویسنده، مشاور و مدرّس
09122137144
دانلود رایگان کتاب "فرهنگ سازمانی" (پنجاه نکته کلیدی)، دکتر علی اصغر صفری فرد -1403
فرهنگ سازمانی (پنجاه نکته کلیدی)
دکتری تخصصی مدریتی (Ph.D)
نویسنده، مشاور و مدرّس
09122137144
معرفی دوره‌های آموزشی حوزه مدیریت، دکتر علی اصغر صفری فرد (Ph.D)
معرفی دوره‌های آموزشی حوزه مدیریت
دکتری تخصصی مدیریت (Ph.D)
نویسنده، مشاور و مدرّسِ توسعه مهارت‌های مدیریتی
09122137144
دانلود رایگان کتاب "انگیزش شغلی" (پنجاه نکته کلیدی)، دکتر علی اصغر صفری فرد -1403
انگیزش شغلی (پنجاه نکته کلیدی)
دکتری تخصصی مدریتی (Ph.D)
نویسنده، مشاور و مدرّس
09122137144
دانلود رایگان کتاب "اصول سرپرستی" (پنجاه نکته کلیدی)، دکتر علی اصغر صفری فرد -1403
اصول سرپرستی (پنجاه نکته کلیدی)
دکتری تخصصی مدریتی (Ph.D)
نویسنده، مشاور و مدرّس
09122137144
دانلود رایگان کتاب "فرسودگی شغلی" (پنجاه نکته کلیدی)، دکتر علی اصغر صفری فرد -1403
فرسودگی شغلی (پنجاه نکته کلیدی)
دکتری تخصصی مدریتی (Ph.D)
نویسنده، مشاور و مدرّس
09122137144
دانلود رایگان کتاب "مدیریت استرس شغلی" (پنجاه نکته کلیدی)، دکتر علی اصغر صفری فرد -1403
مدیریت استرس شغلی (پنجاه نکته کلیدی)
دکتری تخصصی مدریتی (Ph.D)
نویسنده، مشاور و مدرّس
09122137144
سوابق تدریس دکتر علی اصغر صفری فرد (Ph.D)
سوابق تدریس
دکتری تخصصی مدیریت (Ph.D)
نویسنده، مشاور و مدرّسِ
در بیش از 100 دانشگاه، مرکز آموزش عالی،
انستیتو، نهاد، سازمان، شرکت و موسسه آموزشی
- دانشگاه فرماندهی و ستاد (دافوس) ارتش جمهوری اسلامی ایران
- دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی
- دانشگاه علوم پزشکی ایران
- مرکز تحقیقات و بانک فرآورده های پیوندی ایران - دانشگاه علوم پزشکی تهران
- پژوهشکده ژن، سلول و بافت - دانشگاه علوم پزشکی تهران
- مرکز رشد بیوتکنولوژی دارویی- دانشگاه علوم پزشکی تبریز
- واحد الکترونیکی دانشگاه آزاد اسلامی
- سازمان جهاد دانشگاهی
- موسسه عالی آموزشی و پژوهشی طب انتقال خون
- صنایع الکترونیک ایران (صاایران) وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح
- سازمان پژوهش و نوآوری‌های دفاعی (سپند) وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح
- مجتمع تولیدی تحقیقاتی انستیتو پاستور ایران
- موسسه تحقیقات واکسن و سرم‌سازی رازی
- مجتمع فولاد چادرملو- اردکان یزد
- شرکت فولاد غدیر ایرانیان- اردکان یزد
- کارخانه گندله سازی سه چاهون- بافق یزد
- شرکت سرمایه گذاری دارویی تامین (تیپیکو)
- شرکت خودروسازی زامیاد
- شرکت خودروسازی پارس خودرو
- شرکت خودروسازی سبلان خودرو مایوان - اردبیل
- شرکت نفت ایرانول
- شرکت داروسازی دکتر عبیدی
- شرکت داروسازی ثامن- مشهد مقدس
- شرکت داروسازی شهید قاضی- تبریز
- شرکت داروسازی هلال ایران (سها)
- شرکت داروسازی فارابی – اصفهان
- شرکت داروسازی شفا
- شرکت داروسازی ابوریحان
- شرکت لابراتوارهای دارویی سینادارو
- شرکت داروسازی لقمان
- شرکت فرآورده‌های پویش دارو - پارک فناوری سلامت پردیس
- شرکت تولید مواد اولیه داروپخش (تماد)
- شرکت داروسازی اکتوور کو - شهرک صنعتی بهارستان کرج
- شرکت داروسازی فارما شیمی
- شرکت داروسازی ایران هورمون
- شرکت داروسازی جابرابن حیان
- شرکت داروسازی توفیق دارو
- شرکت داروسازی رازک
- شرکت داروسازی شفا
- شرکت داروسازی ارسطو- شهرک صنعتی کاوه، ساوه
- شرکت داروسازی آوه سینا- شهرک صنعتی کاوه، ساوه
- شرکت داروسازی نشاط دارو - شهرک صنعتی مامونیه، ساوه
- شرکت داروسازی سه دال نانو - شهرک صنعتی مامونیه، ساوه
- شرکت داروسازی اکسیر- بروجرد
- شرکت داروسازی آفا شیمی
- شرکت داروسازی بهان سار – شهرک صنعتی کاوه، ساوه
- شرکت داروسازی آرین سلامت سینا- اشتهارد
- شرکت داروسازی پدیده شیمی جم- اشتهارد
- شرکت داروسازی هستی آریا شیمی – اشتهارد
- شرکت داروسازی واریان فارمد- اشتهارد
- شرکت داروسازی فارما زند - محمد شهر کرج
- شرکت داروسازی آنی درمان - شهرک صنعتی بهارستان کرج
- شرکت داروسازی رویان دارو- سمنان
- شرکت داروسازی مصون دارو- شهرک صنعتی سیمین دشت کرج
- گروه شفا فارمد (برکت)
- گروه شرکت‌های درمان یاب
- گروه صنعتی مینو
- گروه صنعتی مهرابرار
- شرکت طبیب درمانِ پژوهش قلب- کاشان
- شرکت شیمی دارویی داروپخش
- شرکت طبیعت زنده (سینره)- اشتهارد
- شرکت زیست فناوری کوثر- کرج
- شرکت پارس نمک کاوه – شهرک صنعتی کاوه، ساوه
- مجتمع صنایع دینه ایران - قزوین
- شرکت میلان پارس فارمد- تبریز
- شرکت پیشگامان سنجش ایستاتیس- شهرک صنعتی گلگون
- هیات امنای ارزی حمایت از معالجه بیماران
- شرکت توزیع داروپخش
- شرکت کارخانجات داروپخش
- شرکت پخش ممتاز
- شرکت رستاک طب پارسه
- شرکت فرآیند شیمی حکیم – تاکستان، قزوین
- شرکت فناوری بن یاخته های رویان
- پژوهشگاه رویان
- بسیج جامعه پزشکی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی
- کانون بسیج جامعه پزشکی سازمان انتقال خون ایران
- کنگره ارتقـای کیفیت خدمـات آزمـایشگـاهی تــشخیـص پــزشکـی ایــران
- انجمن تولید کنندگان و صادرکنندگان تجهیزات و ملزومات پزشکی و دارویی
- انجمن علمی جراحان عمومی ایران
- انجمن علمی پریودنتولوژی ایران
- انجمن پزشکان عمومی استان فارس
- انجمن تالاسمی ایران
- شرکت نوآوران سلامت ارژنگ
- شرکت مادر تخصصی پالایش و پژوهش خون
- ستاد مرکزی سازمان انتقال خون ایران
- اداره کل انتقال خون استان تهران
- اداره کل انتقال خون استان خراسان رضوی
- اداره کل انتقال خون استان خراسان شمالی
- اداره کل انتقال خون استان سمنان
- اداره کل انتقال خون استان کهکیلویه و بویراحمد
- مرکز پلاسمافرزیس بیودارو
- مرکز پلاسمافرزیس داروپلاسما ایرانیان- قائمیه
- مرکز پلاسمافرزیس دایا آرین دارو - شهر ری
- مرکز پلاسمافرزیس خوارزمی- اسلام شهر
- موسسه آموزشی افق فارمد
- موسسه آموزشی نوآوران صنعت پویای پیشرو
- موسسه آموزشی آفاق صنعت
- موسسه آموزشی دانش پویان
- موسسه آموزشی تسهیلگران توسعه تفکر
- موسسه آموزشی فیدار دانش
- موسسه آموزشی معیار دانش اصفهان
- موسسه آموزشی حامیان توسعه اصفهان
- موسسه آموزشی کاوشگران راستین
- موسسه آموزشی نوین پارسیان کرج
- موسسه آموزشی بهینه پرداز آرتا قزوین
- موسسه آموزشی نوبانگ اندیشه زنجان
- آکادمی مدیریت دانش نوین
- مدیریت بهین آفرین رهیار یزد
- مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
09122137144
استخدام بهترین‌ها (پنجاه نکته کلیدی)، دکتر علی اصغر صفری فرد -1403
استخدام بهترین‌ها (پنجاه نکته کلیدی)
دکتری تخصصی مدریتی (Ph.D)
نویسنده، مشاور و مدرّس
09122137144
جلسات اثربخش (پنجاه نکته کلیدی)، دکتر علی اصغر صفری فرد -1403
جلسات اثربخش (پنجاه نکته کلیدی)
دکتری تخصصی مدریتی (Ph.D)
نویسنده، مشاور و مدرّس
09122137144
وبینار آموزشی کاربردی "استخدام بهترین کارمندان" دکتر علی اصغر صفری فرد (Ph.D)
وبینار آموزشی کاربردی "استخدام بهترین کارمندان"
دکتری تخصصی مدریتی (Ph.D)
29 فروردین 1403 (14 تا 18 عصر)
مرکز توسعه صنعتی و مدیریتی ایران
کسب اطلاعات بیشتر و هماهنگی برای ثبت نام: سرکار خانم مهندس خطیبی
️ 09388146262
رفتار شهروندی سازمانی - OCB (پنجاه نکته کلیدی)، دکتر علی اصغر صفری فرد -1403
رفتار شهروندی سازمانی - OCB (پنجاه نکته کلیدی)
دکتری تخصصی مدریتی (Ph.D)
نویسنده، مشاور و مدرّس
09122137144
سوابق تدریس دکتر علی اصغر صفری فرد (Ph.D)
سوابق تدریس
دکتری تخصصی مدریتی (Ph.D)
نویسنده، مشاور و مدرّسِ
در بیش از 100 دانشگاه، مرکز آموزش عالی،
انستیتو، نهاد، سازمان، شرکت و موسسه آموزشی
09122137144
دانشگاه‌ها: دانشگاه فرماندهی و ستاد (دافوس) ارتش جمهوری اسلامی ایران، دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، دانشگاه علوم پزشکی تهران (مرکز تحقیقات و بانک فرآورده‌های پیوندی ایران)، پژوهشکده ژن، سلول و بافت (دانشگاه علوم پزشکی تهران)، دانشگاه علوم پزشکی تبریز (مرکز رشد بیوتکنولوژی دارویی)، واحد الکترونیکی دانشگاه آزاد اسلامی، سازمان جهاد دانشگاهی، موسسه عالی آموزشی و پژوهشی طب انتقال خون
صنایع: صنایع الکترونیک ایران (صاایران) وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح، سازمان پژوهش و نوآوری‌های دفاعی (سپند) وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح ، مجتمع فولاد چادرملو- اردکان یزد، شرکت فولاد غدیر ایرانیان- اردکان یزد، کارخانه گندله سازی سه چاهون- بافق یزد، شرکت خودروسازی زامیاد، شرکت خودروسازی پارس خودرو، شرکت خودروسازی سبلان خودرو مایوان- اردبیل، شرکت نفت ایرانول، شرکت سرمایه گذاری دارویی تامین (تیپیکو)، گروه صنعتی مینو، گروه صنعتی مهر ابرار، پخش ممتاز، شرکت میلان پارس فارمد- تبریز، شرکت نوآوران سلامت ارژنگ
مراکز تحقیقاتی و پژوهشی: مجتمع تولیدی تحقیقاتی انستیتو پاستور ایران، موسسه واکسن و سرم‌سازی رازی- حصارک کرج، پژوهشگاه رویان، شرکت فناوری بُن یاخته های رویان، شرکت زیست فن‌آوری کوثر
شرکت‌های تولیدی: ثامن- مشهد مقدس، دکتر عبیدی، شهید قاضی- تبریز، هلال ایران (سها)، فارابی- اصفهان، شفا، ابوریحان، سینادارو، لقمان، پویش دارو، گروه شفا فارمد (برکت)، کارخانجات داروپخش، تولید مواد اولیه داروپخش (تماد)، شیمی دارویی داروپخش، توزیع داروپخش، رازک، اکتو ورکو، فارما شیمی، ایران هورمون، جابرابن حیان، شفا فارمد، توفیق دارو، ارسطو-ساوه، آوه سینا- ساوه، اکسیر- بروجرد، نشاط دارو- ساوه، کوثر، سه‌دال نانو- ساوه، پارس نمک کاوه - ساوه، صنایع دینه ایران- قزوین، طبیب درمانِ پژوهش قلب- کاشان، پدیده شیمی جم، هستی آریا شیمی، آرین سلامت سینا، سینره، فارما زند، آنی درمان، رستاک طب پارسه، آفا شیمی، رویان دارو- سمنان، فرآیند شیمی حکیم – تاکستان، مصون دارو، بهان سار- ساوه، پیشگامان سنجش ایستاتیس، گروه شرکت‌های درمان‌یاب، شرکت مادر تخصصی پالایش و پژوهش خون، شرکت پالایش خون، مرکز پلاسمافرزیس تولیدی بیودارو، مرکز پلاسمافرزیس تولیدی داروپلاسما ایرانیان- قائمیه، مرکز پلاسمافرزیس تولیدی دایا آرین دارو- شهر ری، مرکز پلاسمافرزیس تولیدی خوارزمی- اسلام شهر، مرکز پلاسمافرزیس تولیدی فردیس- البرز
سازمان‌ها و انجمن‌ها: انجمن تولید کنندگان و صادرکنندگان تجهیزات و ملزومات پزشکی و دارویی، هیات امنای صرفه جویی ارزی، بسیج جامعه پزشکی ایران، بسیج جامعه پزشکی سازمان انتقال خون ایران، انجمن علمی جراحان عمومی ایران، انجمن تالاسمی ایران، ستاد مرکزی سازمان انتقال خون ایران، اداره کل انتقال خون استان تهران، اداره کل انتقال خون استان خراسان رضوی، اداره کل انتقال خون استان خراسان شمالی، اداره کل انتقال خون استان سمنان، اداره کل انتقال خون استان کهگیلویه و بویراحمد
موسسه‌های آموزشی: مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران، مدیریت بهین آفرین رهیار یزد، موسسه‌های آموزشی افق فارمد، نوآوران صنعت پویای پیشرو، آفاق صنعت، دانش پویان، تسهیلگران توسعه تفکر، کاوشگران راستین، فیدار دانش، معیار دانش اصفهان، بهینه پرداز آرتا قزوین، نوبانگ اندیشه زنجان، حامیان توسعه اصفهان، نوین پارسیان کرج وآکادمی مدیریت دانش نوین
09122137144
معرفی دوره‌های آموزشی توسعه مهارت‌های مدیریتی (3)، دکتر علی اصغر صفری فرد (Ph.D)
معرفی دوره‌های آموزشی توسعه مهارت‌های مدیریتی
نویسنده، مشاور و مدرّس
09122137144
safarifardas@Gmail.com
معرفی دوره های آموزشی حوزه مدیریت - 1403، دکتر علی اصغر صفری فرد (Ph.D)
معرفی دوره های آموزشی حوزه مدیریت - 1403
دکتری تخصصی مدریتی (Ph.D)
نویسنده، مشاور و مدرّسِ
09122137144
خاطرات ماندگار، دوره های آموزشی برگزار شده در سال 1402 دکتر علی اصغر صفری فرد (Ph.D)
دوره های آموزشی برگزار شده در سال 1402
نویسنده، مشاور و مدرّس
Management, GMP, GSP, GLP, QRM, HSE, Cleanroom
09122137144
safarifardas@Gmail.com
سوابق تدریس دکتر علی اصغر صفری فرد (Ph.D)
سوابق تدریس
در بیش از 100 دانشگاه، مرکز آموزش عالی،
انستیتو، نهاد، سازمان، شرکت و موسسه آموزشی
نویسنده، مشاور و مدرسِ
Management, GMP, GLP, GSP, HSE, QRM, Cleanroom
دانشگاه‌ها: دانشگاه فرماندهی و ستاد (دافوس) ارتش جمهوری اسلامی ایران، دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، دانشگاه علوم پزشکی تهران (مرکز تحقیقات و بانک فرآورده‌های پیوندی ایران)، پژوهشکده ژن، سلول و بافت (دانشگاه علوم پزشکی تهران)، دانشگاه علوم پزشکی تبریز (مرکز رشد بیوتکنولوژی دارویی)، واحد الکترونیکی دانشگاه آزاد اسلامی، سازمان جهاد دانشگاهی، موسسه عالی آموزشی و پژوهشی طب انتقال خون
صنایع: صنایع الکترونیک ایران (صاایران) وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح، سازمان پژوهش و نوآوری‌های دفاعی (سپند) وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح ، مجتمع فولاد چادرملو- اردکان یزد، شرکت فولاد غدیر ایرانیان- اردکان یزد، کارخانه گندله سازی سه چاهون- بافق یزد، شرکت خودروسازی زامیاد، شرکت خودروسازی پارس خودرو، شرکت خودروسازی سبلان خودرو مایوان- اردبیل، شرکت نفت ایرانول، شرکت سرمایه گذاری دارویی تامین (تیپیکو)، گروه صنعتی مینو، گروه صنعتی مهر ابرار، پخش ممتاز، شرکت میلان پارس فارمد- تبریز، شرکت نوآوران سلامت ارژنگ
مراکز تحقیقاتی و پژوهشی: مجتمع تولیدی تحقیقاتی انستیتو پاستور ایران، موسسه واکسن و سرم‌سازی رازی- حصارک کرج، پژوهشگاه رویان، شرکت فناوری بُن یاخته های رویان، شرکت زیست فن‌آوری کوثر
شرکت‌های تولیدی: ثامن- مشهد مقدس، دکتر عبیدی، شهید قاضی- تبریز، هلال ایران (سها)، فارابی- اصفهان، شفا، ابوریحان، سینادارو، لقمان، پویش دارو، گروه شفا فارمد (برکت)، کارخانجات داروپخش، تولید مواد اولیه داروپخش (تماد)، شیمی دارویی داروپخش، توزیع داروپخش، رازک، اکتو ورکو، فارما شیمی، ایران هورمون، جابرابن حیان، شفا فارمد، توفیق دارو، ارسطو-ساوه، آوه سینا- ساوه، اکسیر- بروجرد، نشاط دارو- ساوه، کوثر، سه‌دال نانو- ساوه، صنایع دینه ایران- قزوین، طبیب درمانِ پژوهش قلب- کاشان، پدیده شیمی جم، هستی آریا شیمی، آرین سلامت سینا، سینره، فارما زند، آنی درمان، رستاک طب پارسه، آفا شیمی، رویان دارو- سمنان، فرآیند شیمی حکیم – تاکستان، مصون دارو، بهان سار- ساوه، پیشگامان سنجش ایستاتیس، گروه شرکت‌های درمان‌یاب، شرکت مادر تخصصی پالایش و پژوهش خون، شرکت پالایش خون، مرکز پلاسمافرزیس تولیدی بیودارو، مرکز پلاسمافرزیس تولیدی داروپلاسما ایرانیان- قائمیه، مرکز پلاسمافرزیس تولیدی دایا آرین دارو- شهر ری، مرکز پلاسمافرزیس تولیدی خوارزمی- اسلام شهر، مرکز پلاسمافرزیس تولیدی فردیس- البرز
سازمان‌ها و انجمن‌ها: انجمن تولید کنندگان و صادرکنندگان تجهیزات و ملزومات پزشکی و دارویی، هیات امنای صرفه جویی ارزی، بسیج جامعه پزشکی ایران، بسیج جامعه پزشکی سازمان انتقال خون ایران، انجمن علمی جراحان عمومی ایران، انجمن تالاسمی ایران، ستاد مرکزی سازمان انتقال خون ایران، اداره کل انتقال خون استان تهران، اداره کل انتقال خون استان خراسان رضوی، اداره کل انتقال خون استان خراسان شمالی، اداره کل انتقال خون استان سمنان، اداره کل انتقال خون استان کهگیلویه و بویراحمد
موسسه‌های آموزشی: مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران، مدیریت بهین آفرین رهیار یزد، موسسه‌های آموزشی افق فارمد، نوآوران صنعت پویای پیشرو، آفاق صنعت، دانش پویان، تسهیلگران توسعه تفکر، کاوشگران راستین، فیدار دانش، معیار دانش اصفهان، بهینه پرداز آرتا قزوین، نوبانگ اندیشه زنجان، حامیان توسعه اصفهان، نوین پارسیان کرج وآکادمی مدیریت دانش نوین
09122137144